A 2015. március 15-től hatályos vasárnapi zárva tartás ellenére 5,5 százalékkal nőtt tavaly a kiskereskedelmi piac - írja a Magyar Nemzet. Azoknál a cégeknél, ahol négynél több alkalmazott van, valamelyest emelkedett a dolgozók száma, a szektor összességében mégis nyolc-kilencezer fős csökkenést könyvelt el. Az online pénztárgépadatok szerint a korábbi 142 milliárd forintról 164,3 milliárdra nőtt a vásárlók átlagos heti költése, ami napi 20,2 helyett 23,4 milliárd forintot jelent. A legfrissebb adatok egyébként azt mutatják, hogy a boltzár bevezetése óta eltelt egy évben a kis üzletek forgalma csupán 0,4 százalékkal nőtt, a hipermarketeké pedig csökkent. A zárva tartás igazi nyertesei a közepes méretű üzletek voltak, melyek forgalma számottevően bővült. Lapunk annak járt utána, hogy a nagy áruházláncok számára mik a legfontosabb tanulságok egy évvel a pihenőnap bevezetése után. Mert számukra a legnagyobb kihívást az jelentette, hogy meg tudják tartani munkavállalóikat, illetve szinten tudják tartani árbevételüket.

A Tesco sajtóosztálya arról tájékoztatta lapunkat, hogy a heti egy nappal kevesebb vásárlási lehetőség jóval tudatosabb fogyasztói magatartásformát eredményezett. A vásárlási gyakoriság jelentősen csökkent, de ennek megfelelően egy adott vásárlás alkalmával jóval többet is költenek a fogyasztók mint korábban, így készülve fel a hétvégére. A hipermarket szerint a nagyobb átlagköltést az is segítette, hogy a kiskereskedelmi forgalom az egész év folyamán szignifikánsan nőtt, csakúgy mint a fogyasztói bizalmi index és a GDP, tehát a vásárlók alapvetően optimistábbak a jelenükkel és jövőjükkel kapcsolatban, ami a fogyasztásban is meglátszik. A Tesco arra törekedett, hogy a vasárnapi zárva tartás miatt ne csökkenjen a létszám, inkább a munkatársak beosztásán módosítottak, illetve a pultok nyitva tartását érintette a változás.

Felülvizsgáltak számos folyamatot

Az Auchan kommunikációs vezetője azt közölte a Magyar Nemzettel, hogy számos folyamatot felülvizsgáltak és átalakítottak. Samu Zsófia aláhúzta, míg a friss élelmiszerek területén nagyobb különbséget érzékeltek, addig a tartós élelmiszerek fogyasztása kevésbé változott. A kiesett vasárnap miatt felértékelődött a kényelmes és gyors bevásárlás lehetősége, hogy áruházaik mellett könnyen le tudnak parkolni, minden szükséges terméket egy helyen megtalálnak, illetve egy fedél alatt több dolgot is el tudnak intézni. Kijelentette, az Auchan számára az a fontos, hogy hosszú távon biztosítsa a kiszámíthatóságot munkatársainak, ezért a meglévő munkahelyek megőrzését a beosztások újraszervezésével oldották meg. Az elmúlt év azt mutatja, hogy a vasárnap is nyitva tartó boltjaik forgalma kiemelkedő volt az adott napokon, ilyenkor különleges akciókkal és programokkal várják a vásárlókat. Úgy látják, észrevehető a tudatosság abban, ahogyan az emberek a hét végi bevásárlásaikat tervezik, hiszen pénteken és szombaton felkészülnek a vasárnapra, illetve hétfőnként jellemzően az otthoni készletek újratöltése miatt térnek be. Továbbá azt is megfigyelték, hogy szombatonként keresettebbek azok az árucikkek, amelyek a vasárnapi családi időtöltés kellékei lehetnek, így például a sportszerek, a szabadidő-ruházat, a játékok.

– A vasárnapi vásárlások elsősorban péntekre, szombatra és hétfőre terelődtek át, ha a Spar hálózat egészét vesszük alapul – közölte a Magyar Nemzettel a társaság kommunikációs vezetője. Maczelka Márk kifejtette, hogy az üzletlánc forgalma 2014-ben 473,7 milliárd forint volt, míg tavaly már 488,2 milliárd, ami háromszázalékos növekedést jelent. Hozzátette, hogy a Sparnál nem voltak elbocsátások vagy leépítések a vasárnapi boltzár miatt. Tőzsér Judit, a Lidl PR-vezetője arról számolt be, hogy a vasárnapi zárva tartást a meghoszszabbított nyitva tartás csak részben tudja kompenzálni, ezzel együtt az elmúlt év során a boltzárral összefüggésben egyetlen munkavállalót sem bocsátottak el. Ő is felhívta a figyelmet arra, hogy növekedett az átlagos vásárlói kosárérték. Mint mondta, ezeket a változásokat figyelembe véve, valamint a vásárlói igényeket folyamatosan monitorozva alakítják állandó és akciós kínálatukat. Az Aldi is arra törekedett, hogy a törvény bevezetése előtti időszakhoz hasonlóan magas minőségű szolgáltatást nyújtson. Ezért 200 új termékkel bővítette kínálatát, a tavalyi évben 107 üzletében 3,5 milliárd forintos beruházással kialakította látványpékségeit, illetve a megváltozott táplálkozási igényű vásárlók számára készülő termékek körét is bővíti.

mno.hu